上海大学校报电子版 - 第910期(2018年1月8日) - 第04版:第四版      语音播报
 

稳中求变“创投人”

黎赕 周雪晴 高博





  周水文,1989年毕业于原上海科技大学生物工程专业。现任上海永宣创业投资管理有限公司管理合伙人、副总裁。
  2017年6月18日下午,我们在上海大学“时光胶囊”咖啡厅邀请到周水文先生接受我们的采访。一番交谈,除了感受到周先生温文尔雅、才高识远的人格魅力外,通过对他投资过程的了解,也切实体会到永宣创投之所以成为目前国内首屈一指的风险投资管理公司的原因。它不仅拥有一支经验丰富的专业团队,具备专业的管理方式,更重要的是公司始终不变的价值理念。就如周先生所说:“我希望我们的公司能以本色呈现给所有的合作伙伴,也希望我们的投资对象是实实在在的,能给股东带来回报,也能给社会创造财富。”
  看似偶然,却也必然周水文所学的专业是生物学,毕业后被分配到上海第二制药厂(后改称为上外制药),主要从事生物药品研发。这份工作一方面和周先生所学知识体系挂钩,另一方面他认为这一领域的发展潜力很大。因此,四年之后,他和同伴组建了生物技术研究所。周先生告诉我们:“当时我们是较早一批搞基因重组的。研发了好几个产品,比如GMCF、EPO,包括现在上海仍在售卖的GCSF集落刺激因子。当然,现在这些产品更加成熟完善了。那时候,我们和北京某大学的一个军事医学科学院合作,他们从事技术研究,我们搞产业化。”对于刚毕业不久的学生,周水文对所学领域持有独到敏锐的眼光,也许是出于天赋,但更多的是在这其中所投入的专注度和努力。
  1994年,在浦东金桥成立了一个生物医药产业园区,包括周先生所在企业上外制药的子公司等四家企业入驻。周先生是负责人,三年的工作经验不仅让周水文先生更加了解这一领域,也为他人生中重要的转变奠定了基础。周先生谈到:“1997年,上外制药总裁被调往上海市医药局担任副总裁。当时,科委创办上海新药中心,这位副总裁就把我推荐过去了。于是,我从国有企业转到事业单位,这应该是我事业的转折点。上海新药中心有一个职能是管理上海市医药产业基金,政府每年拿出两三千万支持高校等研究机构做早期研发。我就是在这个阶段开始接触基金的。”看似是一次偶然的机会,事实上却是他用十年的拼搏与坚持换来的机遇。看似偶然,却也必然。
  两年之后,周水文先生加入上海永宣创投的前身上海联创投资管理有限公司,担任投资经理职务。上海联创于1999年年末筹建,是当时国家计委、经贸委、中科院和上海市政府出资成立的投资公司。虽然联创为国有企业,但管理团队全部都是由市场招聘组成。他介绍说:“当时,一方面国内风险投资比较少,另一方面基金和管理基金的模式也比较创新。国家想形成风险投资扶植创业企业的机制,拿出若干资金,我们运作后翻了10倍回报投资方,同时也投了一批项目。当时成立的目的是让我们管更多的设备基金,所以后来国有的部分就淡出了。那时,我们更多的是管美国大选基金、香港房地产等外资基金。最近几年我们管的基本上是国内基金,当然也有政府的投资平台、引导基金等。”当时,上海联创投资管理有限公司将收益的49%作为业绩奖励以激励员工,以及提出基金托管模式的“新”理念,很大程度上推动了联创的发展。据他介绍,这个理念是由国外留学的人带回来的。“这种管理模式,股东会较少干预市场运营。因为它的目的很明确,让团队组建好并且能正常运营后退出。
  大处着眼,小处着手从学业到就业,从就业到创业,再从创业到创投。虽然身份在不断转换,但是周水文都能顺势而为,处变不惊。这和他平和淡然的性格,以及稳重踏实的处事风格息息相关。回过头来看,他觉得在大学里学到的最重要的东西是理性科学的思维方式,加上工作以后积累的实战经验,使他在投资过程中少吃很多亏。
  周水文回忆,他在上海三维生物技术有限公司工作时,一进去就跟着工人干,七个车间每个车间跑,后来做车间管理人员。现在想想,这段过程中学到的每一个知识点和经验,对以后的工作都是无价之宝。他举了一个例子。那时在江苏做一个生物柴油的项目,规划得特别好,把地沟油做成生物柴油。这个概念很好,他们的报表也非常漂亮,说可达三个亿的利润。政府给了一些支持,也得到了部分投资,他想和江苏当地的投资方一起投。因为要投几个亿,风险很大。一个投资者甚至到厂里蹲点查卡车进出量,去电业局查用电量,数据都是对的。但是到最后,他总归觉得不踏实。因为这个行业的其它项目没有那么赚钱,总觉得里面有问题。他就亲自去考察,跑到车间去查看原始记录,一一查核各个岗位的数据,果然发现有些数据不对。最后他们没有投这个公司,而半年以后它破产了。
  他始终觉得,有一些基层工作经历是有好处的。尤其是一些实体企业,和网上的不一样。现场数据值得参考,但是不排除有些企业为了融资做一些虚假的东西。这时候如果没有一点过硬的本领,就很容易被忽悠。
  另外,身为创业人和身为投资人也有很大不同。他说,创业人需要更专注,要将自己的优点放大到极致;而投资人关注的市场面要更广,只有看的项目多了,才能对各行各业了解得更丰富。现在他们每年都要看几百个项目,从而慢慢建立起自己对整个行业的判断能力。
  作为“中国创投金鹰奖”获得者,他坦言对荣誉没有太过追求。他说:“我只是做的时间比较长,没有大的纰漏,比较稳健而已,这一点我还是挺自豪的。”无论是对投资人、还是投资过的企业,他们的关系都比较好。因为他会为别人考虑得多一点,会更注重别人的感受。因为企业在发展过程中不可能一帆风顺。“遇到困难时,大家怎样一起去面对;太乐观时,我们就要去泼点冷水,戒骄戒躁。”
  周水文认为,大学生创业还是要从大处着眼,从小处着手。眼界一定要开阔,对从事的行业要有充分的了解。具体做事情的时候,要从小处着手,做自己的强项,专注地把一件小事做精做好,那成功的概率会更高。

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